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プロジェクトマネジメント

【A06】ITプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント入門

申込終了

プロジェクトのメンバやサブリーダが、プロジェクト管理は何をすべきなのか(What)、どうやればいいのか(How to) を理解し、更にケーススタディを通して、プロジェクト管理の理解を深めることができる研修です。

 

注)本コースはFISAタイアップコースです。FISA会員企業様には割引特典がありますので、FISAに直接申し込み下さい。

  弊社への申し込みでは割引価格になりませんのでご注意下さい。

スケジュール

日程期間締切日会場定員受講料お申込
2020/7/21 (火)〜2020/7/22 (水)
9:30~17:30
2日間2020/7/7 (火)麻生教育サービス5人(税別) 58,000円終了しました

前提知識・対象者

開発経験3年以上

達成目標

・IT業界におけるプロジェクトマネジメントの現状と課題 について理解する。
・プロジェクトマネジメントの国際標準知識体系PMBOKの基礎を理解する。
・PMBOKの体系に沿い、IT開発プロジェクトにおける、立ち上げ(提案、見積、契約)、計画(プロジェクト計画策定)、実行・コントロール(Q(品質)、C(予算)、D(進捗)、要員、協力会社の管理など)、終結(プロジェクト完了報告)における具体的な用語、手順、留意点 を理解する。

カリキュラム

7.終結 ・プロジェクト完了報告と教訓共有(定性的、定量的)

受講者の声

  • 長年開発はやってないので、全て新鮮だった。
  • 複眼で見るということの大切さを学びました。演習を通して、皆さんの意見を聞いて自分の視野がまだまだ狭いことを思い知りました。
  • 検討事項にすら挙がっていなかったものがあったので、ここまで考えるのかという気付きになりましたし、社内でも使えると思います。
  • 技術的な視点に気をとられていたので、他の視点について大変勉強になりました。
  • 今まで何となく実施していたことや知らなかったこともあり、改めて認識することができました。

現在の職場課題に合わせての講座・研修のプランニングをご希望の場合は、
ぜひ社員研修をご検討ください。